Als onderdeel van de wereldwijde groei- en netwerkstrategie van een bekend premium merk, is MSR Consulting Group ingeschakeld om in verschillende Europese landen een grootschalig dealer- professionaliseringsprogramma uit te voeren, gericht op performance- en procesverbeteringen.
Op basis van uitvoerige analyses op locatie bij de dealers, inclusief interviews en workshops met het personeel en het analyseren van de belangrijkste stuurcijfers, wordt een actieplan opgesteld met concrete verbeteracties voor alle afdelingen. Deze verbeteracties worden onder begeleiding van MSR geïmplementeerd. Resultaten van de verbeteracties worden continu gemonitord via KPI-rapportages.
Structurele verbeteringen in processen, organisatie en gedrag. Continue inzicht in de prestaties van het dealerbedrijf, professionalisering van het team, hogere verkoopvolumes en sterk verbeterd financieel resultaat.